今天,全球各地企業試圖應用丰田生產制度以加速流程、杜絕浪費、改善品質,但是,它們是否真能靈活運用精實工具、確實了解丰田公司的成功關鍵呢?本書深入闡釋丰田獨特的十四大精實管理原則,揭開這家在半世紀之前發明精實生產方法,現為全球第二大車廠,市值超越通用、福特與克萊斯勒三大車廠的市值總和,同時是全世界最賺錢的汽車製造商,創高品質、高效率、高獲利之秘。 本書作者研究丰田公司長達二十年,在日本及美國深入接觸丰田高層主管與員工,造訪丰田工廠,深入觀察與研究其生產線,而完成這本精闢之作。
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