本書是根據美國麻省理工學院主辦之國際汽車研究計畫(IMVP)之研究結果而撰寫。此項研究計畫是有史以來規模最大的產業研究計畫,研究對象包涵全世界十四個國家〈我國在內〉的汽車業,共歷時五年,研究經費高達五百萬美元。本書對日本企業之致勝武器〝臨界生產方式〞的內涵作詳實的介紹,並提出今後企業經營體制之革新方向。此間商業周刊於1998年推荐本書為世界級企管名著。
本書是根據美國麻省理工學院主辦之國際汽車研究計畫(IMVP)之研究結果而撰寫。此項研究計畫是有史以來規模最大的產業研究計畫,研究對象包涵全世界十四個國家〈我國在內〉的汽車業,共歷時五年,研究經費高達五百萬美元。本書對日本企業之致勝武器〝臨界生產方式〞的內涵作詳實的介紹,並提出今後企業經營體制之革新方向。此間商業周刊於1998年推荐本書為世界級企管名著。 第壹篇 臨界生產方式的誕生
第一章 工業中的工業之轉型
第二章 大量生產方式的興衰史
第三章 臨界生產方式的興起 第貳篇 臨界生產方式的要素
第四章 工廠的經營
第五章 汽車的設計
第六章 供應商體係
第七章 銷售系統與顧客關係
第八章 臨界型企業的管理 第參篇 臨界生產方式的普及
第九章 普及化的諸課題
第十章 臨界生產方式的前景